CULTURE AGILE : Le résumé du livre
Qu’est ce que l’agilité ?
Tout simplement la capacité d’une organisation à ravir ses clients et ses employés, tout en s’adaptant -à temps- aux changements de son environnement.
Au-delà de cette définition, le livre décrit les huit conditions ou accélérateurs pour qu’une véritable culture agile puisse s’installer durablement dans l’entreprise.
Comment réussir sa transformation agile ?
Le livre souligne l’importance du sens et de l’alignement pour que la transformation aboutisse et de l’apprenance pour qu’elle puisse durer.
Il propose une nouvelle donne pour et par le changement agile pour éveiller les entreprises vers plus d’agilité, et réussir cette transformation profondément culturelle dans une dynamique innovante, transparente et inspirante.
L’adoption agile de l’agilité ; il fallait y penser.
- Un ouvrage pragmatique et un guide de transformation des organisations
- Les ingrédients essentiels d’une transformation agile réussie
- Des exemples de pratiques managériales innovantes
- Du concret pour basculer TOUTE son entreprise en agile, faire de l’agile hors IT, à l’échelle ou à distance
- Les clés d’une véritable révolution dans la fonction RH : la RH Agile
- Des outils de coaching agile contextualisés et opérationnels
L’auteur
Jean-Claude GROSJEAN est coach professionnel (formé et certifié HEC / coaching génératif) & Coach Agile. Il enseigne aussi le Leadership Agile à HEC Lausanne.
Développez votre agilité managériale et l’agilité de votre entreprise : découvrez nos services agiles à Genève, Lausanne et Paris.
Après de nombreuses années en cabinet de conseil, il a créé, en septembre 2016, le cabinet Eveil Agile pour accompagner la transformation agile des entreprises, Startups, Scaleups et grands groupes. Il coach aujourd’hui à Paris et à Genéve les personnes et les équipes dans leur nouveau parcours vers l’agilité.