RH agile: La révolution RH
… Plutôt que de parler ou de toujours annoncer la fonction RH agile comme le sujet brûlant de l’année à venir, SOYEZ la fonction RH AGILE ici et maintenant… extrait du livre Culture Agile. La suite...
Tout simplement la capacité d’une organisation à ravir ses clients et ses employés, tout en s’adaptant -à temps- aux changements de son environnement.
Au-delà de cette définition, le livre décrit les huit conditions ou accélérateurs pour qu’une véritable culture agile puisse s’installer durablement dans l’entreprise.
Le livre souligne l’importance du sens et de l’alignement pour que la transformation aboutisse et de l’apprenance pour qu’elle puisse durer.
Il propose une nouvelle donne pour et par le changement agile pour éveiller les entreprises vers plus d’agilité, et réussir cette transformation profondément culturelle dans une dynamique innovante, transparente et inspirante.
L’adoption agile de l’agilité ; il fallait y penser.
… Plutôt que de parler ou de toujours annoncer la fonction RH agile comme le sujet brûlant de l’année à venir, SOYEZ la fonction RH AGILE ici et maintenant… extrait du livre Culture Agile. La suite...
L’engagement permanent du leader est le facteur majeur de succès des transformations agiles, l’élément déclencheur sans lequel rien ne peut se passer. “Les leaders sont une source d’inspiration pour les autres et tiennent le sort de la transformation agile entre leurs mains.” Extrait du livre Culture......
Mon nom est Jean-Claude GROSJEAN
Je suis coach professionnel, formé et certifié HEC & Coach Agile
Après de nombreuses années en cabinet de conseil, j’ai créé, en septembre 2016, le cabinet Eveil Agile pour accompagner la transformation agile des entreprises, Startups, Scaleups et grands groupes. Je coach aujourd’hui les personnes, les équipes dans leur nouveau parcours.
Je participe régulièrement en tant qu’orateur aux conférences agiles. Mon blog www.qualitystreet.fr (FR) est aussi, depuis 2007, une référence reconnue sur l’agilité, le coaching et la facilitation.